3月10日，宁安公司组织召开2026年工作思路专题研讨会。区住建局、经发集团、咸宁职业技术学院、监理及审计单位代表，与宁安公司班子成员、项目负责人等共27人参加会议，围绕工程质量、安全生产、绿色智能建造、党建引领四大议题展开深入交流，现场气氛热烈。

2026年工作思路专题研讨会

多方献策强根基

       安全为基，质量为本

       区住建局代表指出，要规范安管人员培训，统一安全日志模板，推动安全生产从被动应对向主动预防转变。经发集团审计部强调，要破除“重建设、轻收尾”思想，强化两算管理，规范招投标流程，优化劳务分包与材料采购，提升项目整体效益。

       校企携手，科创赋能

       咸宁职业技术学院教授团队建议，以企业需求为导向设置课程，探索“订单班”模式，推动校企共建实训平台。同时，鼓励引入无人机巡检、绿色施工等技术，打造企业科技亮点。

       精细管理，高效执行

       监理单位提出，项目团队应注重“老中青”结合，做好“传帮带”，推动管理向精细化转型，以精细化管理为抓手，推动项目建设提速增效，为高质量发展夯实基础。审计单位建议加强预算与施工一线联动，推进材料集采、劳务库建设。

       党建深耕，产教共兴

       宁安公司提出，要深化党建与项目建设融合，打造“红色工地”品牌，推动党组织向一线延伸，实现党建业务同频共振。同时，加强与咸宁职院校企合作，探索联建党支部，以党建引领理论与实践双向赋能，为人才培养和技术创新注入红色动力。

       2026年工作思路专题研讨会凝聚共识再出发

       本次研讨会既是一次思想碰撞的交流，更是一次凝聚共识的动员。宁安公司将以此次会议为契机，进一步统一思想、明确方向、压实责任，聚焦城市更新业务，依托EPC模式推进老旧改、危旧改项目，坚持设计先行、精细管理，全面提升项目品质和综合效益，奋力谱写2026年高质量发展新篇章。

供稿丨吴   茜

编辑丨郭晓靓

初审丨朱静娴

二审丨李启煌

终审丨毕玉婷