今年是我来宁安公司的第3个年头，在这里，有欢笑、有泪水、有成功、有失败，每一种心情都见证了我的成长。

2023年是宁安公司砥砺前行的一年，也是我自身成长的一年。我负责咸安凤凰城人才公寓（一期）项目获得了多项荣誉，在这期间，我和项目组的人员一起经历了很多，同时，也收获了很多帮助。

2023年6月9日成功举办的咸宁市住建系统安全生产月启动仪式暨建筑施工质量安全标准化观摩活动，让我印象很深。因为是第一次举办此类活动，且活动关注度也很高，需要准备的东西也很多，光靠项目部的人员是很难完成的。而在此时，公司各部门的同事都来到了项目，有的帮忙分装礼品，有的负责准备所需物资，还有的帮忙摆桌椅，大家都忙的不亦乐乎，还有活动当天从各公司抽调的礼仪人员的尽心尽力，让我很感动，感受到了大家的团结友爱。

在项目的管理过程中，也碰到了一些难题。2022年8月，项目刚开始施工时，地勘报告显示此处有多处溶洞（最高的溶洞达到11米），溶槽，裂隙等，地质环境恶劣，原有的项目设计的施工方案已不能适应，面对这样的复杂恶劣的情况，我迅速带领项目部所有技术人员编制了专项施工方案并申请了专家论证，专家论证给出了2条最终意见后，再次邀请各参建单位召开了桩基施工二次深化会议，最终采取了专家的第一条意见，并严格控制混凝土浇灌工艺。该过程历时45天，每天带领项目施工队伍全天施工到凌晨，直至360根桩全部合格交付，后经测算按此方案施工节约成本20多万。在此期间，项目部也经常收到附近居民的投诉，每一次我们都是主动与居民联系，耐心解释，最终得到了附近居民的谅解。

付出终会得到回报。在质量提升方面，我和项目部一起高起点制定质量目标，编制专项施工方案、质量通病防治方案、质量提升方案等，推进质量管理标准化，严控进场原材，遵循样板引路；定期开展质量专题培训，学规范、图集、工艺等，通过不断学习和改进，提升质量管理水平。本项目先后获评咸宁市及湖北省2023年度建筑结构优质工程。成本核算方面，按照集团和公司招采管理制度拟定项目招采计划，建立成本管控台账；提前制定用工计划，全面落实农民工工资支付五项制度，结合项目智慧平台实名制管理系统，按时足额发放农民工工资，让农民工劳有所得、安“薪”无忧。2023年8月，本项目被评为咸宁市“标准化安薪项目”。

点石成金，滴水成河，2023 年12月，本项目再次获评湖北省建筑施工现场党建、质量、安全、绿色、智慧、文明“六个工地”示范项目。荣誉加身不止步，初心砥砺奋前行，2024年，我将始终如一，不骄不躁，时刻恪守“扎实苦干树形象，率先垂范做榜样”的工作准则，为集团公司的发展奋勇争先，奉献自己的一份力量！

——宁安公司 王康槐